De sectorale oplossing inzake voortgezette vorming, bijscholingen en nu ook outplacement voor de medewerkers van de makelarij (PC307).
Voorgestelde opleidingen

aanvraag info

Uw objectieven scherper bepalen en uw projecten beter beheren via een ludieke en metaforische methode

Doelgroep

Alle medewerkers die hun prestaties op commercieel vlak of op vlak van projectbeheer wensen te verbeteren via een verhoogde zelfkennis en een beter begrip van hun werkattitude om op deze manier enerzijds bepaalde remmingen te overstijgen en blokkeringen te doorbreken, en anderzijds om constant en vlot te blijven evolueren.


Objectieven

Ten eerste, het verbeteren van onze prestaties via een bewustwording en een verandering van de manier waarop we onze objectieven bepalen en de persoonlijke en onbewuste keuzes maken die onze resultaten beïnvloeden.

Ten tweede, het overgaan tot werkelijke « herbeslissingen » die, op zich, reële qualitatieve « sprongen » kunnen zijn in onze commerciële resultaten, ons projectbeheer of zelfs in onze professionele of persoonlijke loopbanen.

En ten derde, het beslissen om over te gaan tot nieuwe werkwijzen en gedragingen via een diepere bewustwording van onze succes- en faalstrategiën, onze onbewuste sabotages en angsten in

  • De manier waarop we objectieven bepalen en (al dan niet) behalen in het kader van een bepaalde activiteit
  • De manier waarop we een project beheren door de voorbereiding, de lancering, de opvolging en de conclusie ervan te analyseren
  • De manier waarop we individueel of collectief de overgang tussen twee projecten of twee missies beleven en beheren
  • De overtuigingen met betrekking tot aspecten van de « werkelijkheid » : de objectieven, de metingen, de resulaten, het falen, het succes,...
  • Het risicobeheer en de onbewuste limieten die we ons opleggen ten overstaan van onze ambitie
  • Het beheer van het « non-risico » en de manier waarop we ons soms in gevarenzones begeven
  • De sleutel elementen in het hart van de dynamiek van falen en succes van een persoon, een ploeg, of zelfs een bedrijfscultuur,...
  • De sleutel elementen van een professioneel scenario, van het beheer van een loopbaan, van de zin van een persoonlijke levensloop,...

 

Methodologie en duur

Duur : 1,5 dag

Aantal deelnemers : 4 tot 6.

Materiaal : papier en potlood voor elke deelnemer.

Eerste dag


Deze opleiding verloopt in de allereerste plaats in een klimaat van vertrouwen, welwillendheid, openheid en actieve deelname van alle deelnemers.
Om dit klimaat te scheppen, beginnen we eerst met een grondige kennismaking, we delen dan de objectieven die we nastreven tijdens deze opleiding en we staan even stil bij onze huidige strategische aanpak en behaalde resultaten.

Vervolgens gaan we over tot Het Kubusspel, een eenvoudig en leuk spel, dat een analoge, symbolische en metaphorische benadering is van ons begrip omtrent onze eigen overtuigingen, onze gedragspatronen en onze huidige resultaten.

Het spel wordt gespeeld in 4 spelrondes, 3 individuele rondes en 1 collectieve ronde. Elke ronde is representatief voor verschillende etappes in het commercieel proces of in de vooruitgang van projecten.
Iedereen zal dus, via deze metaphorische weg, kunnen leren van zijn eigen strategische aanpak en eveneens van de aanpak van de anderen. Iedereen zal op deze manier dan ook iets leren uit het leerproces van de andere deelnemers.

Na elke spelronde staan de deelnemers stil bij hetgeen zij leren uit hun faal- of successtrategie.
Dat doen ze door hun ervaringen te delen met de andere deelnemers maar ook met de opleider die zijn feedbacks geeft.

Op het einde van de dag blikken de deelnemers terug op het spelverloop en vatten ze op synthetische wijze de verschillende etappes samen. Deze synthese plaatsen ze dan in het licht van hun dagelijkse werkelijkheid, hun « echte leven ».
Conclusies, nieuwe beslissingen en actiepunten met betrekking tot veranderingsprocessen in houding en/of gedragspatronen worden vastgelegd.

Deze dag, opgebouwd rond dit eenvoudig, leuk en metaphorisch spel, is een verrassende en bijzonder leerrijke ervaring die wordt afgesloten met het delen van tekenen van erkenning door alle deelnemers.

Follow-up (1/2 dag)


We gaan na op welke manier de deelnemers bepaalde veranderingen in de praktijk hebben kunnen doorvoeren en in welke mate die gemakkelijk verliepen of niet. Ook concrete resultaten worden besproken, om na te gaan of er nog aspecten zijn in de houding en/of gedragspatronen die kunnen aangepast worden om op deze manier successtrategiën en resultaten te optimaliseren.

 

Locaties

  • Brussel, Gent, Antwerpen, Hasselt, ... (volgens inschrijvingen)

 

Andere opleiding in deze categorie