Wake up - Module 1

Groupe cible

Toute personne souhaitant :

  • augmenter sa performance et son bien-être au sein de son organisation
  • acquérir une meilleure connaissance de soi-même et une plus grande aisance relationnelle avec les autres

Pré-requis

Aucun prérequis particulier. Toutefois, cette formation concerne plus spécifiquement les personnes-clefs de votre personnel.

Voir également le document "Réveillez le potentiel qui sommeille en vos collaborateur"

Participants

Le nombre de participants est limité à 10 pour optimiser le cadre d'apprentissage, l'écoute et l'interaction dans le groupe.

Contenu

Questionnaire DISC AEC

Le questionnaire DISC AEC (Modèle de personnalités) est envoyé aux participants par e-mail 2 à 3 semaines avant le Kick off.

 

Kick off (journée de lancement) – 1 jour

La réunion de kick off permet de réunir tous les acteurs clés du projet. La rencontre entre les parties permet de poser les bases de la future collaboration, de définir des objectifs autour du projet et d’aborder un certain nombre de sujets.

  • Définir le projet, ses enjeux et ses spécificités
  • Mettre en place le cadre, les objectifs et le processus du parcours
  • Créer un climat de confiance propice aux échanges et à l’apprentissage
  • Motiver et impliquer l’ensemble des parties prenantes
  • Faire émerger les attentes et questions
  • Préciser le planning et les étapes suivantes
  • Découvrir le modèle de personnalités DISC AEC

Par le biais du DISC AEC, le participant découvre sa dynamique de personnalité en relation avec son environnement. Cela lui permet de comprendre :

  • Ses forces, ses limites et ses facteurs de motivation
  • Son style de communication
  • Son apport à l’organisation
  • La nécessité de s’adapter aux différents styles

 

Journées de formation – 4 jours

J1 - Mieux se connaître et mieux se gérer

  • Développer une meilleure connaissance de soi et des autres
  • Améliorer son efficacité personnelle et sa flexibilité
  • Connaître ses propres mécanismes de stress et comment en sortir
  • Adopter une attitude constructive et positive, orientée vers la recherche de solutions
  • Augmenter sa capacité d’adaptation, sa créativité et sa prise de recul face à la pression
  • Transformer les différences en complémentarité

J2 - Développer son autonomie et sa motivation

  • Comprendre les mécanismes de la motivation
  • Identifier les besoins en lien avec ses motivations profondes
  • Repérer les motivations profondes chez soi et chez l’autre
  • Apprendre à activer ses moteurs d’action pour libérer son potentiel
  • S’engager à travers des valeurs et des actions porteuses de sens

J3 - Accroître son aisance relationnelle

  • Prendre conscience de nos perceptions et interprétations personnelles
  • Comprendre les interactions relationnelles et comment chaque comportement influence la relation
  • Repérer et désamorcer les réactions émotionnelles
  • Mesurer l’impact du non-verbal
  • Etre capable de s’adapter aux différents interlocuteurs

J4 - Gérer les différences générationnelles et favoriser la créativité

  • Comprendre les défis générationnels
  • Repérer les systèmes de valeurs, modes de pensées, besoins, attentes
  • Etre capable de valoriser les points forts et de favoriser les mises en synergie
  • Etre capable d’identifier les points faibles et y accorder la vigilance requise
  • Développer son potentiel créatif

 

Passerelle d’évolution – 1 jour (option)

  •  
  • Evaluer les compétences acquises lors du parcours
  • Faire le lien entre les acquis et les applications sur le terrain
  • Dégager des pistes d’amélioration à mettre en place sur le terrain
  • Elaborer un plan d’action et de formation pour atteindre les objectifs d’amélioration en accord avec le N+1
  • Favoriser le transfert des compétences sur le terrain et l’implication des parties concernées.

Objectifs

  • Constituer un groupe de personnes clés de référence pour l’organisation
  • Développer l’autonomie et la motivation par la modélisation de techniques issues du coaching
  • Intégrer de nouveaux réflexes et attitudes créatives pour faire face au défi intergénérationnel
  • Accroître le professionnalisme et l’engagement au travers de valeurs et objectifs communs et porteurs de sens
  • Acquérir un cadre de référence commun permettant une meilleure compréhension des différences et complémentarités entre les personnes pour une plus grande aisance relationnelle
  • Créer une dynamique de collaboration positive orientée vers des solutions et des rapports gagnant/gagnant
  • Obtenir un gain substantiel sur le bien-être et l’efficacité par une meilleure gestion de soi et par des attitudes adaptées

Méthodologie

  • Conçu comme un parcours dans lequel le participant sera plongé au cœur de ses préoccupations métier.
  • Des techniques de coaching visant l’autonomie et la responsabilisation seront utilisées. Ainsi, il sera demandé aux participants une implication accrue et une mise en application immédiate dès le retour dans leur réalité professionnelle.
  • Il s’agit avant tout de mettre la pratique au cœur du processus. Les mises en situation, les échanges réguliers seront valorisés y compris entre les séances en groupe.
  • Les participants seront amenés à développer avec l’aide des formateurs leur propre plan de développement et à définir les moyens et les ressources à utiliser.
  • Le nombre de participants est limité à 10 pour optimiser le cadre d'apprentissage, l'écoute et l'interaction dans le groupe.

Durée

5 + 1

Localisation

Anvers, Bruxelles, Gand, Liège, ... (à votre convenance, à condition que le nombre d'inscrits soit suffisant).

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